التحرير الاداري 2024.

السلام عليكم اريد نماذج عن مسابقة المقتصدين المهنيين في موضوع التحرير الاداري لمسابقة يوم 4/12/2015الجيرياوشكرا

يعتبر الامضاء احد العناصر الاساسية للوثائق و المراسلات الادارية.
1 عرف الامضاء مبررا اهميته
2 اذكر انواع الامضاء وميز بينهما.
3 حرر مراسلة ادارية توجهها للوصاية تلتمس من خلالها الاستفادة من سكن الزامي .الجيريا

هل من مساعدة في كتابة رسالة الى مفتش المالية حول تجاوزات المدير

ماهي التجاوزات حددها حتى يمكن توضيح لك الامور او نرشدك لما فيه الخير اياك ان تدخل في هذه التلاعبات المفروض انت شريك في التسيير وانت من تقوم بااخر عملية في تنفيذ الميزانية واذا بدا لك امر غير قانوني ولا يخدم مصلحة التلميذ والمؤسسة عليك بحله بهدوء بعيدا عن الحلول التي لا تخدم اي طرف

سلام الله عليك فيما يخص التجاوزات التي يقوم بها المدير فهذا بتضخيم الفواتير مع الممون والعمل مع ممونيين بدون سجل تجاري ودفع مستحقاتهم عن طريق فواتير وهمية مع ممون اخر بسلع لاتدخل الى المؤسسة
ارجو الرد والمساعدة من فضلكم

بالتوفيق انشاء الله

لا حول لا قوة الا بالله

الناس تتحرى الحلال و تجتهد في إدراكه و آخرون يتحرون الحرام ويجتهدون نحوه

اللهم ارزقنا الحلال

أسئلة حول ورة التحرير لتلاميذ الابتدائي 2024.

السلام عليكم

هل اجد لديكم بعض الاسئلة حول ثورة نوفمبر تناشب مستوى الابتدائي ..بارك الله فيكم

؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

التحرير الاداري خاص بالمدراء الجدد 2024.

ا[COLOR="Black"]لتحـــــــــــــرير الإداري

تعريف: يعتبر التحرير الإداري عملية
الكتابة للوثائق والمراسلات والنصوص والتعليمات وفق صيغة إدارية ورسمية
باستخدام أسلوب فني متميز.

التحرير الإداري يستخدم الأسلوب الإداري
الذي يتميز عن باقي الأساليب الأخرى بخصائص خاصة بالإدارة باعتبار ها مرفق
عام وصاحب سلطة، يتعين اختيار المصطلحات الخاصة و التعبير المطلوب حتى تكون
الوثيقة المحررة مفهومة وواضحة من أجل تحقيق هدف الإدارة.

تعد وثائق إدارية جميع المراسلات والمحررات والمستندات التي تتعامل بها الإدارة
فيما بينها وبين الجهات الأخرى كالأشخاص الاعتبارية أو الطبيعية.

ويمكن حصر هذه المحررات فيما يلي:
1-المراسلات: وتلجأ إليها الإدارة عندما تريد التعامل أو الاتصال أو
المخاطبة (كالرسالة، والإعلان والمذكرة والبلاغ البرقية، والاستدعاء
……..الخ

2- الوثائــــــق: تتعلق بأحداث الإدارية ونشاطها وهي تُعرف بوثائق السرد الإدارية (كالتقرير وعرض حال والمحضر)

3-النصـــــوص:
وتعتبر وسيلة من وسائل تعتمد عليها الإدارة أثناء ممارسة نشاطها القانوني
تجاه الأشخاص (كالمرسوم، القرار، المقرر…………الخ)
الأســـــــــــــــــــلوب الإداري

Le style Administratif

يعتبر
الأسلوب الإداري طريقة للتعبير كتابة بلغة سهلة ودقيقة ومميزة مستندة من
نصوص منظمة للإدارة باعتبارها صاحبة سلطة وتعمل لتحقيق مصالح للجمهور وعلى
هذا الأساس يتميز الأسلوب الإداري بما يلي:

1- احترام النظام التسلسلي :
Le respect de la hiérarchie

يقوم التنظيم الإداري على التسلسل في الوظائف والرتب
(رئـيس ـــــــــــــــــــ (Supérieur
(مرؤوس ــــــــــــــــــــ Subordonné )

وهنا يترجم في عملية التحرير من خلال الكتابات الإدارية بحيث نستطيع القول أن هناك لغة خاصة بالرئيس ولغة المرؤوس.
فالرئيس هو الذي :يأمر il ordonne
يلاحظ il constate
يطلب il demande

بينما المرؤوس: يرجو il prie
يقترح il propose يقدم عرض il rend compte

2-المسؤوليةLa responsabilité

يعتبر مبدأ المسؤولية من أهم الأسس بالنسبة للإدارة فالأعمال والمحررات الإدارية يقوم بها أشخاص لهم اختصاص في ذلك.
فاستعمال
ضمير المتكلم المفرد (أنا ــــــ (Je مطلوب كما أن السلطات تستعمل ضمير
الجمع (نحن ــــ Nous) للتعظيم في حالة تحرير العقود والوثائق ذات الأهمية
كالشهادات.

3الموضوع-ية: L’objectivité

إن الإدارة في خدمة الجمهور وتعمل لفائدة الصالح العام في حياد وموضوعية وهذا يلزم المحرر
الإداري اجتناب كل التعابير العاطفية والتحكمية .
مثلا : يسرني ، يفرحني ، ""J’ai le plaisir
يؤسفني ،""J’ai le regret
يؤلمني …

4-[COLOR="Red"]المجاملة:Courtoisie[/COLOR

باعتبارالمحرر الإداري موضوعي ومسؤول يجب عليه أن يراعي شعور المواطنين وخاصة في
طلباتهم اليومية، وهذا باستخدام عبارات من شأنها أن تبقى الآمال ولا تقطع
صلة المواطن بالإدارة.

مثلا:" ليس بإمكاننا حاليا…"
" لقد أخذت علما بطلبكم وسوف لن يفوتني…"
" عندما تسمح الظروف…"

5-الدقة: Précision

يجب
على المحرر الإداري أن يذكر بدقة جميع الوثائق الثابتة وبذالك يكون دقيقا
في المعلومات التي يعطيها وأن يكون واضحا في المعنى والعرض الذي يريد
الوصول إليه الفرد، لأن الإدارة تستعمل عبارات من القانون الإداري أو
المالي أوالجبائي والتي يجب على المحرر الإداري معرفتها.

مثلا:"رسالتكم رقم…"، "..بتاريخ…" ، "…المتعلقة…"
بدلا من: " رسالتكم التي أرسلتموها في الشهرالمنصرم…"

6-الإيجـــــــاز:La Concision

يجب
على المحرر الإداري أن يعبر عن فكرة معينة بأقل ألفاظ ممكنة وذلك بتجنب
التكرار والعبارات التي تفيد التأويل والتفسير فلا إضافة ولا حذف.

7-الحذر: La Prudence

يجب
على الإداري أن يكون حذرا حتى لا يقع في الخطأ لأنه مجال للخطأ في الإدارة
وهذا معناه الدقة في التعبير وهذا باستعمال لغة بسيطة وواضحة.

8-استعمال الضمير المجهول لإخفاء مصدر الخطأ:

"لوحظ لي…" "Ma été donné de constater…"
"أخبرت بكذا…" " "J’ai été saisi par…
"ألفت انتباهي…" "Mon attention a été attiré par…"
9-صيغ الخاتمة: Formule de conclusion

"في الخلاصة…" "En conclusion… "
"أخيرا…" "En fin…"
"في نهاية الأمر…" "En définitif (ve)…"
"وبالتالي…" "En conséquence…"
"وعليه…" "…َ"A cet effet
"أرجوكم…" "Je vous prie…"
"سأولي أهمية كبرى…" " Je donnerai la grande importance…"
"أروكم السهر…" "Je vous prie"
"تقبلوا…" ""Veuillez….
المراســـــــــــــــــلة الإدايــــــــــــــــــــــــــة:

تعتبر
المراسلة طريقة للتخاطب والاتصال، وهي تحتل مكانة هامة في النشاط الإداري
بحيث تمكن المصالح العمومية من الاتصال مع بعضها البعض مع الأفراد وباقي
المؤسسات الأخرى وكما تساعدها على تبليغ قراراتها والإدلاء برأيها واستلام
وثائقها.
تتم المراسلة عادة بواسطة الرسالة أو البرقية إلا أن هناك أشكال مبسطة للمراسلة كالمذكرة، وجدول الإرسال والإعلان….الخ

الرسالة الإدارية الشخصية أو ذات الطابع الشخصي:

ويقصد بها الرسالة الصادرة عن الإدارة وهي موجهة إلى أجهزة غير حكومية (أشخاص اعتبارية خاصة ـــ الشركات، الجمعيات……..).
أو إلى أشخاص طبيعيين (الأفراد)(1).
وهي
بدورها تخضع إلى عدد من قواعد التحرير الإداري المذكورة أدناه في الأسلوب
الإداري والصيغ الإدارية، إلا أنها تختلف عن الرسالة الإدارية بين المصالح
في بيانين هامين هما:

1-صيغة التسمية والنداء أو المخاطبة : Formule d’appel

يجب
ذكر اسم ولقب المخاطبة بالرسالة وعنوانه تحت صفة المرسل في أسفل الوثيقة
في الجزء الذي يقابل التوقيع فالنسبة للأفراد تكون صيغة المخاطب كما يلي:
سيدي المدير Monsieur le directeur
سيــــدتي Madame
سادتي Messieurs
وبالنسبة لمسئولي المؤسسات والأجهزة غير الحكومية تكون صيغة
المخاطبة كما يلي:
سيدي المدير Monsieur le directeur
سيدي الرئيس Monsieur le président
2-صيغة المجاملة:

ننهي
الرسالة الإدارية ذات الطابع الشخصي دائما بعبارة تنفيذ التحية والاحترام
والتقدير تعبيرا عن صلة الإدارة بالمواطنين لأنها في خدمتهم وتكون عبارة
المجاملة مناسبة لصفة وجنس المخاطب
ويكون ذلك كما يلي:
أرجو أن تتقبلوا، سيدي تحياتي الخالصة
أرجوكم، سيدي المدير، أن تتفضلوا أسمى عبارات التقدير.
تقبلوا، سيدي تحياتنا.
(1)-المادة
26من المرسوم -88-131بتاريخ 04/07/88المنظم لعلاقة الإدارة بالمواطن تتحد
الإدارة أي إجراء من شأنه أن يساعد قدر الإمكان على استعمال سبل البريد
والهاتف في علاقتها بالمواطنين.
الرسالة الإدارية بين المصالح :
هي
الرسالة المتبادلة بين مصلحتين عموميتين، أي تلك التي يوجهها رئيس مصلحة
عامة إلى رئيس مصلحة عامة أخرى ومن دائرة مركزية إلى دائرة مركزية أو من
دائرة مركزية إلى مصلحة خارجية .
ويتطلب هدا النوع من الرسائل تجسيد ما
ذكرناه في الأسلوب الإداري والصيغ الإدارية مع مراعاة الشكل المطلوب
للرسالة بذكر كل البيانات الواجب إظهارها في هذا الإطار كما أنها تحتوي على
صيغة المجاملة لأنها بين رئيسي مصلحتين عموميتين.

الصيغ الإداريـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــة:
Formules administratives

يلجأ
المحرر الإداري إلى استعمال عدد من المفردات والعبارات والمصطلحات والصيغ
الإدارية التي من شأنها تسهيل مهمة المحرر والقارئ معا لكونها تستجيب
للضرورات الإدارية وتتسم بفروق تعبيرية دقيقة.
وهذا معناه أن لغة خاصة
بالإدارة الأمر الذي يحتم على المحرر الإداري معرفتها والتعود على
استعمالها مع مراعاة الدقة والوضوح والإيجاز حتى تكون محرراته مفهومة
وواضحة وسنشير إلى بعض الأمثلة:

صيغ التقديم :
Formules d’introduction :

– ردا على رسالتكم…………………..بتاريخ………….. ………….
………En réponse a votre lettre N°…………………..du

………………………………………….. ………..J’ai l’honneur
– تبعا لمكالمتكم الهاتفية بتاريخ ……………………………………..
……… Suite a votre communication téléphonique du

– خلال الزيارة التي قمتم بها لمصالحي بتاريخ ……………………
Lors de la visite que vous avez effectue a mes services du………………………………………

– طبقا للأمر رقم 06-03 بتاريخ 15يوليو 2024 المتضمن القانون الأساسي للوظيف العمومي يشرفني ………………………………..
Conformément a l’ordonnance n° 06-03 du 15 juillet 2024 portant statue de la fonction publique j’ai l’honneur…
بدون التذكير بالمرجع:
– يشرفني أن أخبركم ………………………………………….. .
J’ai l’honneur de vous informer…………………………..
-يشرفني أن أحيل إليكم……………………………………… ……………….

J’ai l’honneur de vous transmettre………………………..

– يشرفني أن أعرض عليكم……………………………………… ………..
J’ai l’honneur de vous exposer…………………………..
تقديم الرسائل بين المصالح :

هناك جملة من البيانات يجب إظهارها في هذه الرسالة وتجعل منها شكلا مميزا كما تساعد هذه البيانات على فهم السريع للرسالة.

1-الدمغةEn tête

هو ذلك البيان الذي يظهر في أعلى الصفحة بوضوح وبكامل الحروف والذي يشير إلى اسم الدولة والنظام الرسمي لها مثال:
الجمهورية الجزائرية الديمقراطية الشعبية.

2-الطابع: : Timbre

وهو يحتوي عادة على :
-اسم الوزارة
-اسم المديرية أو الولاية
-اسم المديرية أو القسم أو الدائرة أو البلدية
-اسم المديرية الفرعية أو المصلحة أو المكتب.

3-الرقم الترتيبي أو رقم التسجيل :
Référence du document

هو
رقم التسجيل الوثيقة عند الإرسال مع إضافة اختزال بيانات التي تفيد أقرب
الجهات الإدارية المصدرة للرسالة مع ذكر سنة الإصدار ويكون ذلك في سطر واحد
يفيد مرجع الوثيقة .
مثال: رقم 101/م.م/م د/م ت.ب /07

4-المكان والتاريخ:
: Lieu et date
مكان
وتاريخ إصدار الرسالة من الأمور الهامة في النشاط الإداري ومن أهم العناصر
الأساسية التي تعطي للرسالة الصفة الرسمية وتبين تاريخ سريان مفعولها
وحساب الآجال القانونية المتعلقة بالآثار القانونية التي يمكن أن تترتب عن
ذالك.
ويجب كتابة ذلك بكل وضوح وفي عبارة واحدة
مثال: البيض في 02 نوفمبر 2024

5- صفـــة المرسل إليـــه: E xp- Dest

لا تشتمل الرسالة الإدارية بين المصالح عل صيغــة التسميـــة بل ذكر صفة من المرسل والمرسل إليه ( الاسم الوظيفي أو الرتبـــة).
وفي بعض الأحيان الجهة المختصة فعلا في ذكر الموضوع كما يمكن إضافة بيان يفيد الواسطــة ( تحت إشراف s/couvert )
مثـــال: رئيس المجلس الشعبــي البلدي
إلى
السيد والي الولاية
تحت إشراف
السيد رئيس الدائرة.

6- الموضوع: Objet

نشير
في هذا البيان في عبارة أو جملة وجيزة ومفيدة المسألـــة المطروحة في
الرسالــة على شكل عنوان يفيد المعنى العام للرسالة المحررة.

7- المرجـــع: Référence

يكون هذا البيان مباشرة تحت الموضوع للتذكير بالوثائق السابقـــة التي يرجع إليها في الرسالة المطروحة أي ما يستند عليه في ذلك.
مثـــال: منشور رقم 1005 بتاريخ 20/09/2017 المتعلق بـ…

8- الأوراق المرفقـــة: Pièces –Jointes:

نشير في هذا البيان إلى الوثائق والمستندات التي ترفق بالرسالة مع ذكر طبيعتها وعددها.

9- تصميم الرسالـــة: Le corps de la lettre:

وهو
عرض الموضوع في شكل نص تحتوي على فقرات منتظمة ومنسجمة أين يتم تفصيل
الموضوع وتحليله مع مراعاة ما تم ذكره في الأسلوب الإداري والصيغ الإدارية
وهو يحتوي على مقدمة وعرض وخاتمة في شكل نص منسجم ومتكامل بحيث يكون هناك
مدخل للموضوع بصفة وجيزة مع ربطها بالعرض لفصل المسألة المطروحة مع مراعاة
التوازن بين مختلف أجزاء هذا العرض وحسب الأهمية والترتيب المنطقي للأفكار
مع دخول إلى الخاتمة في شكل وجيز يفيد النتائج أو الإجراءات المقترحــة.

10- التوقيـــــع: Signature

يفيد
التوقيع عنصر السلطة والاختصاص معا، وهو الذي يضفي الصفة الرسمية على
الرسالــة أو الوثيقــة الإدارية، ويحمل المسؤولية للموظف صاحب الوثيقة كما
يؤكد التوقيع صحة الوثيقة المكتوبــة وصدقها.
لا يوقع الرسالة الإدارية
إلا الموظف الذي له اختصاص في ذلك أو الذي يتلقى تفويضا أو أمرا بذلك وهذا
ما يجب إظهاره في بيانات التوقيع.
ويحتوي التوقيع على بيانات خاصة حتى يكون صحيحا
– صفــة المسؤول.
– صيغــة التفويض، التفويض – بأمر – نيابة عن…
– الإمضاء.
– الاسم واللقب.
– ختم الإدارة.

أنواع الرسائــــل الإداريـة
تختلف الرسائل الإدارية بين المصالح باختلاف المواضيع التي تدخل في نشاط الإدارة ويمكن ذكر أهمها كما يلي:

– رسالة التعليمـــات Lettre D’instruction
– رسالة الإعــــلام Lettre D’information
– رسالــة الإجابــة Lettre de la réponse
– رسالــة التذكيــر Lettre de Rappel
– رسالـــة الاقتراح Lettre de proposition
– رسالــــة الإحالة Lettre de transmission
– رسالة الإفادة بالاستلام Lettre D’accuse de Réception
– الرسالة الاستشاريــة Lettre de consultation

هذه
الرسائل شائعة الاستعمال لا تختلف من حيث الشكل ولا من حيث البيانات،
الواجب إظهارها كما يجب أن تتبع فيها كل ما ذكرناه في الأسلوب الإداري
والصيغ الإدارية.
وثائــــق السرد الإداريــــــــة
هناك جملة من الوثائق الإدارية تحددها الإدارة لها علاقة بنشاطها كأن تسجل كل الأحداث والوقائع التي تحدث في هذه الوثائق المسماة.

* المحضــــر P . V : Procès Verbal
* التقريـــــر Rapport
* عـرض حــال Compte-rendu

1-
المحضـــر: هو وثيقة إدارية تسرد فيها الأحداث والوثائق من عون مكلف أو
محلف أو مؤهل أو مختص لذكر وقائع اجتماع معين وهو يمتاز بالقوة في الثبات.

2-
التقريــــر: هو وثيقة إدارية تمكن المرؤوس من تقديم عرض للرئيس عن قضية
معينة بكامل التفاصيل مع تقديم الاقتراحات بغية الحصول على الموافقة أو
اتخاذ التدابير.
3- عرض حــال: هو وثيقة إدارية ينقل فيها المرؤوس وقائع
ما قصد لترك أثر مكتوب، ولا يشتمل على اقتراحات كالتقرير، الغرض منه اطلاع
المسؤول عن الحادث أو الواقعــة.
المحضــــــــــر
تعريــف: المحضر هو سرد كتابي يقوم به المحرر، مما رآه أو سمعه، أو أحس به أثناء قيامه بواجبه بكل موضوعية.
محرر المحضر شخص ذو صلاحيات، أو وظيفة محددة مثل: دركي أو شرطي، أو قاضي التحقيق أو مدير ذو مؤسسة ما.
للمحضر قيمة قانونية، ولهذا لابد أن يحمل توقيعا محددا، وهذا ينطبق على جميع الأشخاص ومنهم الشهود والخصوم.

أنــواع المحاضــر: ثمة نوعان رئيسيان من المحاضر:
1.
المحاضر المتعلقة بالشؤون الخاصة، مثل: محضر مباحثات أو مداولات مجلس
الإدارة، محضر جمعية عامة للمساهمين، محضر التحكيم بين مؤسستين، ومحضر
الإجراءات التأديبية … الخ.
2. المحاضر المتعلقة بالشؤون العمومية، مثل: ضبط مخالفة لقانون ما، محضر التحقيق والذي يشرف على تحريره قاضي التحقيق.

شروط تحرير المحضــــر:
على محرر المحاضر أن يحرص على تحقيق الشروط الآتية في أي محضر يحرره:
• سرد تفاصيل الحدث كما وقعت …./….
• الالتزام بأقصى قدر من الموضوعية والتمحيص.
• تحري أكبر درجة من الدقة في استعمال الألفاظ والمصطلحات وتركيب العبارات.
• نقل الحدث بأمانة وعدل ونزاهة (توخي الموضوعيــة).
[/COLO
R]

انت مشكور على المجهود واصل وفقك الله إلى مايحبه ويرضاه .

بارك الله فيك أخي فارس .الجيريا

بارك الله فيك أخي فارس .

________"مشكور أخي"___________

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبومنيب الجيريا
انت مشكور على المجهود واصل وفقك الله إلى مايحبه ويرضاه .
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة علي معسكر الجيريا
بارك الله فيك أخي فارس .الجيريا
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو صهيب الجيريا
بارك الله فيك أخي فارس .
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة كمال يحيى18 الجيريا
________"مشكور أخي"___________

URL=https://www.up-00.com/]الجيريا[/url

و الله اسم عل مسمى .

و الله انت تستحق هذا الشرف أخي محمد [color="lime"]فارس[/color] .

بارك الله فيك على هذه المواضيع التي أقل ما

نقول عنها رائعة .

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة tamma76 الجيريا
و الله اسم عل مسمى .

و الله انت تستحق هذا الشرف أخي محمد [color="lime"]فارس[/color] .

بارك الله فيك على هذه المواضيع التي أقل ما

نقول عنها رائعة .

بارك الله فيك الكريم هذا واجبنا اخي نحو بعضنا البعض وان شاء الله انتظر مني المزيد

بورك فيك اخي على هذه الاعمال المفيدة اتمنى لك التوفيق

شكرا على الجهد المبذول لقد علمتنا أسلوب المراسلة الإدارية.

[quote]اشكرا على هذا الموضوع القيم والمفيد في نفس الوقت كما يستحق اي (هذا الموضوع )الملامة الكاملة جزاك الله كل خير[ /quote]

بورك فيك اخي على هذه الاعمال المفيدة اتمنى لك التوفيق

هذا هو نص أول نداء وجهته الكتابة العامة لجبهة التحرير الوطني إلى الشعب الجزائري في أو 2024.

هذا هو نص أول نداء وجهته الكتابة العامة لجبهة التحرير الوطني إلى الشعب الجزائري في أول نوفمبر 1954
" أيها الشعب الجزائري.
أيها المناضلون من أجل القضية الوطنية.
أنتم الذين ستصدرون حكمكم بشأننا – نعني الشعب بصفة عامة ، والمناضلين بصفة خاصة – نعلمكم أن غرضنا من نشر هذا الاعلان هو أن نوضح لكم الأسباب العميقة التي دفعتنا إلى العمل ، بأن نوضح لكم مشروعنا والهدف من عملنا ، ومقومات وجهة نظرنا الأساسية التي دفعتنا إلى الاستقلال الوطني في إطار الشمال الإفريقي. ورغبتنا أيضًا هو أن نجنبكم الالتباس الذي يمكن أن توقعكم فيه الامبريالية وعملاؤها الاداريون وبعض محترفي السياسة الانتهازية.
فنحن نعتبر، قبل كل شيء أن الحركة الوطنية – بعد مراحل من الكفاح – قد أدركت مرحلة التحقيق النهائية ، فإذا كان هدف أي حركة ثورية -في الواقع-هو خلق جميع الظروف الثورية للقيام بعملية تحريرية، فإننا نعتبر أن الشعب الجزائري، في أوضاعه الداخلية متحدًا حول قضية الاستقلال والعمل، أما في الأوضاع الخارجية فإن الانفراج الدولي مناسب لتسوية بعض المشاكل الثانوية التي من بينها قضيتنا التي تجد سندها الدبلوماسي وخاصة من طرف إخواننا العرب والمسلمين.
إن أحداث المغرب وتونس لها دلالتها في هذا الصدد ، فهي تمثل بعمق مراحل الكفاح التحريري في شمال إفريقيا . ومما يلاحظ في هذا الميدان أننا منذ مدة طويلة أول الداعين إلى الوحدة في العمل . هذه الوحدة التي لم يتح لها مع الأسف التحقيق أبدًا بين الأقطار الثلاثة.
إن كل واحد منها أندفع اليوم في هذا السبيل ، أما نحن الذين بقينا في مؤخرة الركب فإننا نتعرض إلى مصير من تجاوزته الأحداث وهكذا ، فإن حركتنا الوطنية قد وجدت نفسها محطمة ، نتيجة لسنوات طويلة من الجمود والروتين ، توجيهها سيء ، محرومة من سند الرأي العام الضروري ، قد تجاوزتها الأحداث ، الأمر الذي جعل الاستعمار يطير فرحًا ظنًّا منه أنه قد أحرز أضخم انتصاراته في كفاحه ضد الطليعة الجزائرية.
إن المرحلة خطيرة .
أمام هذه الوضعية التي يخشى أن يصبح علاجها مستحيلاً، رأت مجموعة من الشباب المسؤولين المناضلين الواعين التي جمعت حولها أغلب العناصر التي لا تزال سليمة ومصممة، أن الوقت قد حان لإخراج الحركـــــة الوطنية من المأزق الذي أوقعها فيه صراع الأشخاص والتأثيرات لدفعها إلى المعركة الحقيقية الثورية إلى جانب إخواننا المغاربة والتونسيين.
وبهذا الصدد فإننا نوضح بأننا مستقلون عن الطرفين اللذين يتنازعان السلطة ، إن حركتنا قد وضعت المصلحة الوطنية فوق كل الاعتبارات التافهة والمغلوطة لقضية الأشخاص والسمعة ، ولذلك فهي موجهة فقط ضد الاستعمار الذي هو العدو الوحيد الأعمى، الذي رفض أمام وسائل الكفاح السلمية، أن يمنح أدنى حرية.
ونظن أن هذه الأسباب كافية لجعل حركتنا التجديدية تظهر تحت إسم : جبهة التحرير الوطن.
وهكذا نتخلص من جميع التنازلات المحتملة ، ونتيح الفرصة لجميع المواطنين الجزائريين من جميع الطبقات الاجتماعية ، وجميع الأحزاب والحركات الجزائرية، أن تنظم إلى الكفاح التحريري دون أدنى اعتبار آخر.
ولكي نبين بوضوح هدفنا فإننا نسطر فيما يلي الخطوط العريضة لبرنامجنا السياسي.
الهدف : الاستقلال الوطني بواسطة:
1- إقامة الدولة الجزائرية الديمقراطية الاجتماعية ذات السيادة ضمن إطار المبادىء الإسلامية.
2 – احترام جميع الحريات الأساسية دون تمييز عرقي أو ديني.
الأهداف الداخلية:
1- التطهير السياسي بإعادة الحركة الوطنية إلى نهجها الحقيقي والقضاء على جميع مخلفات الفساد وروح الإصلاح التي كانت عاملاً هَامًا في تخلفنا الحالي.
2 – تجميع وتنظيم جميع الطاقات السليمة لدى الشعب الجزائري لتصفية النظام الاستعماري.
الأهداف الخارجية:
– تدويل القضية الجزائرية.
– تحقيق وحدة شمال إفريقيا في داخل إطارها الطبيعي العربي والإسلامي.
– في إطار ميثاق الأمم المتحدة نؤكد عطفنا الفعال تجاه جميع الأمم التي تساند قضيتنا التحريرية.
وسائل الكفاح :
انسجاما مع المبادئ الثورية ، واعتبارا للأوضاع الداخلية والخارجية ، فإننا سنواصل الكفاح بجميع الوسائل حتى تحقيق هدفنا .
إن جبهة التحرير الوطني، لكي تحقق هدفها يجب عليها أن تنجز مهمتين أساسيتين في وقت واحد وهما :
– العمل الداخلي سواء في الميدان السياسي أو في ميدان العمل المحض، والعمل في الخارج لجعل القضية الجزائرية حقيقة واقعة في العالم كله، وذلك بمساندة كل حلفائنا الطبيعيين .
إن هذه مهمة شاقة ثقيلة العبء وتتطلب كل القوى وتعبئة كل الموارد الوطنية. وحقيقة أن الكفاح سيكون طويلاً ولكن النصر محقق.
وفي الأخير، وتحاشياً للتأويلات الخاطئة وللتدليل على رغبتنا الحقيقية في السّلم، وتحديدًا للخسائر البشرية وإراقة الدّماء ، فقد أعددنا للسلطات الفرنسية وثيقة مشرفة للمناقشة إذا كانت هذه السلطات تحدوها النيّة الطيّبة، وتعترف نهائيًا للشعوب التي تستعمرُها بحقها في تقرير مصيرها بنفسها .
1 – الاعتراف بالجنسية الجزائرية بطريقة علنية ورسمية، ملغية بذلك كل الأقاويل والقرارات والقوانين التي تجعل من الجزائر أرضًا فرنسية رغم التاريخ والجغرافيا واللغة والدين والعادات للشعب الجزائري.
2 – فتح مفاوضات مع الممثلين المفوضين من طرف الشعب الجزائري على أساس الاعتراف بالسيادة الجزائرية وحدة لا تتجزأ .
3 – خلق جو من الثقة وذلك بإطلاق سراح جميع المعتقلين السياسيين ورفع كل الإجراءات الخاصة وإيقاف كل مطاردة ضد القوات المكافحة .
وفي المقابل :
1 – فإن المصالح الفرنسية، ثقافية كانت أو اقتصادية والمتحصل عليها بنزاهة ستحترم، كذلك الأمر بالنسبة للأشخاص و العائلات.
2 – جميع الفرنسيين الذين يرغبون في البقاء بالجزائر يكون لهم الاختيار بين جنسيتهم الأصليــــــــــــة ويعتبرون بذلك كأجانب تجاه القوانين السارية، أو يختارون الجنسية الجزائرية وفي هذه الحالــــــــــة يعتبرون كجزائريين بما لهم من حقوق وما عليهم من واجبات.
3 – تحدد الروابط بين فرنسا والجزائر وتكون موضوع اتفاق بين القوتين الإثنتين على أساس المساواة والاحترام المتبادل.

أيها الجزائري إننا ندعوك لتبارك هذه الوثيقة. وواجبك هو أن تنضم إليها لإنقاذ بلدنا والعمل على أن نسترجع له حريته، إن جبهة التحرير الوطني هي جبهتك. وانتصارها هو انتصارك.
أما نحن، العازمون على مواصلة الكفاح، الواثقين من مشاعرك المناهضة للامبرياليين، فإننا نقدم للوطن أنفــس ما نملك.

فاتح نوفمبر 1954

بارك الله فيك على هاته المشاركة

أخي هل ممكن ترجمته الى الفرنسية

عدوى الفراغ السياسي في جبهة التحرير الوطني تنتقل إلى الفراغ الإداري في إحدى متوسطات ولاية غليزان 2024.

انتقلت عدوى الفراغ السياسي ل: F.l.n إلى الفراغ الإداري في إحدى متوسطات ولاية غليزان حيث قام مدير هذه المتوسطة بإيداع عطلة مرضية طويلة الأمد مما عطل مصالح المتوسطة بأكملها ومصالح الأساتذة مما سيجبر أساتذة هذه المتوسطة بدخول في حركة احتجاجية وذلك طبعاً بعد إخطار المصالح المعنية ، وعليه يترجى عمال هذه المتوسطة مدير التربية للتدخل وإيجاد الحل المناسب قبل أن تستفحل الأمور

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة smail25 الجيريا
انتقلت عدوى الفراغ السياسي ل: F.l.n إلى الفراغ الإداري في إحدى متوسطات ولاية غليزان حيث قام مدير هذه المتوسطة بإيداع عطلة مرضية طويلة الأمد مما عطل مصالح المتوسطة بأكملها ومصالح الأساتذة مما سيجبر أساتذة هذه المتوسطة بدخول في حركة احتجاجية وذلك طبعاً بعد إخطار المصالح المعنية ، وعليه يترجى عمال هذه المتوسطة مدير التربية للتدخل وإيجاد الحل المناسب قبل أن تستفحل الأمور

لا فراغ ولا هم يحزنون سيكلف مدير متوسطة اخرى بالتسيير المالي والتسيير البيداغوجي والاداري سيكلف به السيد مستشار التربية والامور تسير وعلاقة الاستاذ مع التلاميذ من زمان والراتب مكلفة به المصالح المالية بالمديرية نحن مديرنا انتدب مؤخرا بالبلدية ومستشار التربية سيتقاعد في جويلية القادم والالمور تسير

لا تقلق ان الامر اصبح عادي حيث الفوضى العارمة في تسيير مؤسسات التربوية بغيلزان حيث اصبحت متوسطة في عاصمة الولاية تسير من طرف مساعد تربية

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة bonapart الجيريا
لا فراغ ولا هم يحزنون سيكلف مدير متوسطة اخرى بالتسيير المالي والتسيير البيداغوجي والاداري سيكلف به السيد مستشار التربية والامور تسير وعلاقة الاستاذ مع التلاميذ من زمان والراتب مكلفة به المصالح المالية بالمديرية نحن مديرنا انتدب مؤخرا بالبلدية ومستشار التربية سيتقاعد في جويلية القادم والالمور تسير

لعلمك أخي لا يوجد بهذه المتوسطة مستشار للتربية بل يوجد مكلف منذ 1997 وهو عبارة عن مساعد تربوي بتصنيف 08 زد إلى ذلك مقتصد هذه المتوسطة متربص

تاريخ جيش التحرير الوطني الجزائري 2024.

الجيرياجيش التحرير الوطني الجيريا</SPAN>
تنظيم محكم… انضباط وصرامة</SPAN>
تعود أصول جيش التحرير الوطني إلى المنظمة الخاصة التي عملت على تشكيل أولى الخلايا العسكرية المسلحة من بين مناضلي حركة الانتصار للحريات الديمقراطية، وفتحت باب التجنيد ووضعت له شروطا وكانت لها قيادة أركان وتنظيم عسكري يتمثل في : نصف المجموعة، المجموعة، الفصيلة. وعدة أقسام منها؛ قسم المتفجرات، قسم الإشارة، قسم المكلف بالمخابئ. ووضعت المنظمة برنامجا للتدريب العسكري يشمل 12 درسا، سحبت منه 50 نسخة وزعت على القادة فقط، وركزت التدريبات على الجانب النظري والتطبيقي وذلك فيما يخص استخدام المتفجرات والأسلحة وتكتيك حرب العصابات وفن الكمائن والإغارة، وقد استطاعت المنظمة الخاصة رغم المتابعات والمحاكمات والمضايقات المسلطة على أعضائها، أن تضع الأسس والمنطلقات والتصورات لميلاد مؤسسة عسكرية، تكون بمثابة الإطار العسكري للثورة التحريرية، وهكذا كان ميلاد جيش التحرير الوطني، والذي سوف تعتمد عليه جبهة التحرير الوطني لتخليص البلاد من السيطرة الاستعمارية وإعادة الاعتبار للدولة الجزائرية. ن أكبر المشاكل التي واجهت جيش التحرير الوطني: كيفية الحصول على الأسلحة، خاصة وأن السلطات الاستعمارية بدأت في جمع قواها وتوظيف إمكانيات حربية واسعة هائلة لقمع المناطق الثائرة، وتمكن جيش التحرير من التغلب على مسألة التسليح عن طريق غنمها في المعارك وجلبها من الخارج برا وبحرا . الإستراتيجية الحربية لجيش التحرير الوطني اتبع جيش التحرير الوطني في مواجهته للجيش الفرنسي حرب العصابات التي تعتمد على عنصر المباغتة ومعرفة الميدان، وأفلحت هذه الإستراتيجية في تحقيق الكثير من الانتصارات العسكرية لجيش التحرير الوطني باعتبار أن تنفيذ هذه العمليات العسكرية لا يتطلب إمكانات كبيرة، بل يتطلب فقط مجموعات قليلة العدد خفيفة السلاح ومن جهة ثانية فإن عنصر المفاجأة يؤدي الى نتيجة شبه مضمونة بحيث أن الكمائن التي يعدها جيش التحرير كانت تحقق في الغالب كامل أهدافها. كانت عمليات الهجوم إحدى الأساليب المفضلة لدى جيش التحرير، وكان القصد منها تثبيط معنويات الجند الفرنسي وكذلك إبراز الوجود الفعلي للثورة وما يرافق ذلك من حماس شعبي كبير، احتفظ جيش التحرير بأسلوب حرب العصابات طيلة الثورة التحريرية، ولم يدخل في مواجهة عسكرية كلاسيكية مع الجيش الفرنسي إلا عند الضرورة، وهذا مرده إلى انعدام التوازن بين الجيشين وكان من نتائج انتهاج أسلوب حرب العصابات إرهاق العدو وتشتيت قواته وتخريب منشآته الاقتصادية. مراحل تطور جيش التحرير الوطني المرحلة الأولى 1954 – 1956 : كان فيها جيش التحرير الوطني فئة قليلة العدد والعتاد فكان عدد المجاهدين ليلة أول نوفمبر حوالي 1200 مجاهد، مسلحين بحوالي 400 قطعة سلاح ما بين بنادق صيد ومسدسات جلها موروثة من الحرب العالمية الثانية، وكان هذا الجيش موزعا على المناطق الخمسة التي أقرها اجتماع 23 أكتوبر 1954 ، وتكوّن جيش التحرير في هذه المرحلة من الأفواج الأولى من المسبلين والفدائيين والأشخاص المتابعين من قبل السلطات الاستعمارية، ووضعت شروط وضوابط الانخراط والتجنيد ضمن صفوف جيش التحرير كانت أول تشكيلة وضعت لوحدات جيش التحرير الوطني على الشكل التالي : التشكيلة عدد أفرادها القيادة ــ الزمرة 5 مجاهدين يرأسها جندي أول ــ الفوج 11 ـ 13 مجاهد يرأسه عريف ونائبان برتبة جندي أول الفصيلة أو الفرقة تتكون من 35 ـ 45 مجاهد 3 أفواج يرأسها 6 جنود برتبة جندي أول و 3 برتبة عريف وعلى رأس الفصيلة عريف أول يساعده كاتب الكتيبة 105 ـ 110مجاهد يرأسها مساعد ونائبان أحدهما عسكري والثاني سياسي القسم يتكون من عدة كتائب المنطقة تتكون من عدة أقسام، أما عن التنظيم العسكري للجيش فقد اعتمد نظام الأفواج وكان الهدف المنشود من وراء هذا التنظيم ضرورة التواجد والانتشار في كامل التراب الوطني وتمكن القادة الأوائل من وضع البنى التنظيمية والهيكلية لجيش التحرير ووضعوا برنامجا للعمل العسكري تركز على ضمان استمرارية الثورة وشموليتها وتعميم العمل العسكري والتنسيق بين العمل السياسي والعسكري وكذلك التركيز على تزويد الجيش بالسلاح، فبالإضافة إلى الاعتماد على النفس، ضاعفت الثورة صنع القنابل التقليدية وجمع ما أمكن من الذخيرة والأسلحة من المواطنين وفك السلاح من العدو في المعارك… وحققت الثورة عدة انتصارات عسكرية واستطاعت أن تقلل من تأثيرات الهجوم العسكري الفرنسي المكثف، الذي اعتمد على عمليات التمشيط واستعمال كل أنواع العتاد الحربي والأسلحة المحرمة، وكانت هجومات 20 أوت ,1955 التي قادها الشهيد زيغود يوسف، برهانا على تصميم جيش التحرير والتفاف الشعب حوله. المرحلة الثانية 1956 ـ 1962 : عمل جيش التحرير على إعادة النظر في استراتيجيته تماشيا مع تطور الثورة لمواجهة المجهود الحربي الفرنسي المتزايد، فجاء التفكير في وضع إطار يعطي لجيش التحرير طابعا تنظيميا وهيكليا جديدا لتمكينه من مضاعفة عدد قواته وتزويدها بأحدث الوسائل والأسلحة وجاءت القفزة النوعية في التنظيم بعد صدور قرارات مؤتمر الصومام 1956 التي أوجدت هيكلة دقيقة لجيش التحرير الوطني، سواء من حيث التنظيم أو من حيث توحيد القيادات والرتب والتسليح والتموين والمنح العائلية للمجاهدين ومخصصات عائلات الشهداء، زيادة على إنشائه لعدة مصالح مساعدة كمصلحة الصحة والطبوغرافيا والذخيرة والمراسلات والاستخبارات والإعلام والصحافة والمصالح القضائية والاجتماعية، والأمر المهم في قرارات مؤتمر الصومام، هو أن جيش التحرير أصبح تنظيما عصريا متكاملا في الولايات ومنسقا فيما بينها ووضع قيادات موحدة خاضعة لسلم مضبوط ومرتبط بمصالح متكاملة تؤدي مهامها على أحسن ما يرام في مواجهة العدو . هيكلة جيش التحرير الوطني بعد تقسيم المهام بين أعضاء لجنة التنسيق والتنفيذ، ظهرت مديرية الحرب وقسم التسليح والتموين وكان هذا الإجراء يعد أول خطوة في إطار هيكلة جيش التحرير الوطني التي تباشرها القيادة بعد عام 1956 ، وكان لازدياد نشاط وحدات جيش التحرير وتنوع عملياته وتعداده وكذلك ضرورة إيجاد قيادة موحدة تشرف على التنسيق بين جميع الوحدات القتالية والتحكم في المشاكل والنـزاعات التي قد تحدث، سببا وراء إنشاء لجنة العمليات العسكرية وتتكون من ممثلين عن جميع الولايات والقاعدتين الشرقية والغربية، وكان يرأسها ضابط سامي ينسق أعمالها، وفي سنة 1960 ظهرت هيئة الأركان العامة وكلفت بالتنسيق وتسيير العمليات العسكرية لجيش التحرير في الداخل والخارج، ووضعت تحت إشراف لجنة وزارية . وبفضل هذه التنظيمات وضعت الثورة الجزائرية اللبنات الأولى لجيش نظامي، أرغم جنرالات الجيش الفرنسي على الاعتراف بقدراته القتالية وشجاعة جنوده . ح / ب عملية التأريخ لم تتعد تدوين الوقائع معارك كبيرة في ثورة التحرير مازالت مجهولة مازالت العشرات من المعارك الكبيرة التي خاضعها جيش التحرير ببسالة مغمورة، لم تسجل، ومدرجة طيّ النسيان خاصعة تلك التي احتضنتها الولاية الثانية. ولم تتعد عملية التأريخ للثورة الجزائرية المجيدة مرحلة تسجيل الوقائع التاريخية، فمتى تتحرك الأقلام وتنطلق عملية غربلة المادة الثقافية. إعتبر السعيد بوحجة ـ المجاهد والقيادي في حزب الأفلان ـ (كان الكاتب الخاص لقيادة الولاية الثانية)، أن جهود معتبرة بذلت في مجال تسجيل الوقائع التاريخية الأساسية لمجريات حرب التحرير المظفرة، ولم يخف أن معارك كبيرة جدا لم تسجل أغلبيتها الساحقة بسبب أنها لم تحض بالعناية اللازمة. ووقف بوحجة على الجهود التي بذلتها وزارة المجاهدين لإثراء مجال الكتابة التاريخية وصيانة الرصيد الثوري، حيث أكل على تشجيع هذه الأخيرة للأقلام وبفضل ذلك ـ أضاف بوحجة في سياق متصل يقول ـ تم تسجيل الوقائع التاريخية من خلال شهادات المجاهدين إلى جانب أنه عبر كل ولاية تاريخية تم عقد ندوات تتطرقت إلى المعارك والأحداث وتميط اللثام على الحقائق. وثمّن ما صدر من الكتب سواء من طرف المهتمين أو من طرف الجهة الوصية على غرار ما أنتجه أبو القاسم سعد اللّه ـ المؤرخ الجزائري ـ وبعض المجاهدين الذين عكفوا على تسجيل مذكراتهم، وقال إنها مازالت تحتاج فقط إلى إضفاء عليها الطابع التاريخي، كما أن العديد من رموز الثورة لم يبخلوا بشهاداتهم. وتحدث بوحجة على ضرورة العناية البالغة بمصداقية المعلومة التاريخية، حيث يرى أنه بعد مدة زمنية لضمان عملية تأريخ حقيقية للحقائق إستشارة المحيط، حيث وقعت الحقائق ثم تنقيحها بالتصحيح عبر العودة إلى مقارنتها بعدة وثائق وكتب خلفها المستعمر، بهدف إستخلاص الحقائق لأن الثورة الجزائرية ـ على حدّ تأكيد بوحجة ـ سريّة وملغمة بالأحداث.
الجيرياالجيرياالجيرياالجيرياالجيرياالجيرياالجيريا</SPAN>

الجيريا

شكراااا لك أخي بارك الله فيك

شكرا لك لأنك أفدتني في بحثي في مادة التاريخ

الجيريا
الجيريا
الجيريا
الجيريا

شكرا………..

شكرا جزيلا …

جيش التحرير الوطني 2024.

1- النشأة التاريخية

تعود أصول جيش التحرير الوطني إلى المنظمة الخاصة التي عملت على تشكيل أولى الخلايا العسكرية المسلحة من بين مناضلي حركة الانتصار للحريات الديمقراطية . وقد فتحت باب التجنيد ووضعت له شروطا . وكانت لها قيادة أركان وتنظيم عسكري يتمثل في : نصف المجموعة ، المجموعة ، الفصيلة . وعدة أقسام منها؛ قسم المتفجرات ، قسم الإشارة، قسم المكلف بالمخابئ. ووضعت المنظمة برنامجا للتدريب العسكري يشمل 12 درسا ،سحبت منه 50 نسخة وزعت على القادة فقط. وقد ركزت التدريبات على الجانب النظري والتطبيقي وذلك فيما يخص استخدام المتفجرات والأسلحة وتكتيك حرب العصابات وفن الكمائن والإغارة . وقد استطاعت المنظمة الخاصة رغم المتابعات والمحاكمات والمضايقات المسلطة على أعضائها، أن تضع الأسس والمنطلقات والتصورات لميلاد مؤسسة عسكرية ، تكون بمثابة الإطار العسكري للثورة التحريرية ، وهكذا كان ميلاد جيش التحرير الوطني .، والذي سوف تعتمد عليه جبهة التحرير الوطني لتخليص البلاد من السيطرة الاستعمارية وإعادة الاعتبار للدولة الجزائرية.
من أكبر المشاكل التي واجهت جيش التحرير الوطني: كيفية الحصول على الأسلحة ، خاصة وأن السلطات الاستعمارية بدأت في جمع قواها وتوظيف إمكانيات حربية واسعة هائلة لقمع المناطق الثائرة. وتمكن جيش التحرير من التغلب على مسألة التسليح عن طريق غنمها في المعارك وجلبها من الخارج برا وبحرا .

2- الإستراتيجية الحربية لجيش التحرير الوطني
اتبع جيش التحرير الوطني في مواجهته للجيش الفرنسي حرب العصابات التي تعتمدعلى عنصر المباغتة ومعرفة الميدان. وقد أفلحت هذه الإستراتيجية في تحقيق الكثير من الانتصارات العسكرية لجيش التحرير الوطني باعتبار أن تنفيذ هذه العمليات العسكرية لا يتطلب إمكانات كبيرة ، بل يتطلب فقط مجموعات قليلة العدد خفيفة السلاح. ومن جهة ثانية فإن عنصر المفاجأة يؤدي الى نتيجة شبه مضمونة بحيث أن الكمائن التي يعدها جيش التحرير كانت تحقق في الغالب كامل أهدافها .
كانت عمليات الهجوم إحدى الأساليب المفضلة لدى جيش التحرير ، وكان القصد منها تثبيط معنويات الجند الفرنسي وكذلك إبراز الوجود الفعلي للثورة وما يرافق ذلك من حماس شعبي كبير . احتفظ جيش التحرير بأسلوب حرب العصابات طيلة الثورة التحريرية ،ولم يدخل في مواجهة عسكرية كلاسيكية مع الجيش الفرنسي إلا عند الضرورة، وهذا مرده إلى انعدام التوازن بين الجيشين. وكان من نتائج انتهاج أسلوب حرب العصابات إرهاق العدو وتشتيت قواته وتخريب منشآته الاقتصادية والحيوية.

3- مراحل تطور جيش التحرير الوطني

المرحلة الأولى : 1954 ـ 1956 : كان فيها جيش التحرير الوطني فئة قليلة العدد والعتاد فكان عدد المجاهدين ليلة أول نوفمبر حوالي 1200 مجاهد، مسلحين بحوالي 400 قطعة سلاح ما بين بنادق صيد ومسدسات جلها موروثة من الحرب العالمية الثانية . وكان هذا الجيش موزعا على المناطق الخمسة التي أقرها اجتماع 23 أكتوبر 1954. وقد تكوّن جيش التحرير في هذه المرحلة من الأفواج الأولى من المسبلين والفدائيين والأشخاص المتابعين من قبل السلطات الاستعمارية. وقد وضعت شروط وضوابط الانخراط والتجنيد ضمن صفوف جيش التحرير . كانت أول تشكيلة وضعت لوحدات جيش التحرير الوطني على الشكل التالي :
التشكيلة عدد أفرادها القيادة
الزمرة 5 مجاهدين
يرأسها جندي أول
الفوج 11 ـ 13 مجاهد
يرأسه عريف ونائبان برتبة جندي أول
الفصيلة
أو الفرقة 35 ـ 45 مجاهد . 3 أفواج

يرأسها 6 جنود برتبة جندي أول و 3 برتبة عريف وعلى رأس الفصيلة عريف أول يساعده كاتب
الكتيبة 105 ـ 110مجاهد يرأسها مساعد ونائبان أحدهما عسكري والثاني سياسي

القسم يتكون من عدة كتائب
المنطقة تتكون من عدة أقسام
أما عن التنظيم العسكري للجيش فقد اعتمد نظام الأفواج وكان الهدف المنشود من وراء هذا التنظيم ضرورة التواجد والانتشار في كامل التراب الوطني وتمكن القادة الأوائل من وضع البنى التنظيمية والهيكلية لجيش التحرير ووضعوا برنامجا للعمل العسكري تركز على ضمان استمرارية الثورة وشموليتها وتعميم العمل العسكري والتنسيق بين العمل السياسي والعسكري وكذلك التركيز على تزويد الجيش بالسلاح . فبالإضافة إلى الاعتماد على النفس، ضاعفت الثورة صنع القنابل التقليدية وجمع ما أمكن من الذخيرة والأسلحة من المواطنين وفك السلاح من العدو في المعارك. . وحققت الثورة عدة انتصارات عسكرية واستطاعت أن تقلل من تأثيرات الهجوم العسكري الفرنسي المكثف ، الذي اعتمد على عمليات التمشيط واستعمال كل أنواع العتاد الحربي والأسلحة المحرمة . وكانت هجومات 20 أوت 1955، التي قادها الشهيد زيغود يوسف، برهانا على تصميم جيش التحرير والتفاف الشعب حوله.
المرحلة الثانية 1956 ـ 1962 :
عمل جيش التحرير على إعادة النظر في استراتيجيته تماشيا مع تطور الثورة لمواجهة المجهود الحربي الفرنسي المتزايد، فجاء التفكير في وضع إطار يعطي لجيش التحرير طابعا تنظيميا وهيكليا جديدا لتمكينه من مضاعفة عدد قواته وتزويدها بأحدث الوسائل و الأسلحة. وجاءت القفزة النوعية في التنظيم بعد صدور قرارات مؤتمر الصومام 1956 التي أوجدت هيكلة دقيقة لجيش التحرير الوطني ، سواء من حيث التنظيم أو من حيث توحيد القيادات والرتب والتسليح والتموين والمنح العائلية للمجاهدين ومخصصات عائلات الشهداء ،زيادة على إنشائه لعدة مصالح مساعدة كمصلحة الصحة والطبوغرافيا والذخيرة والمراسلات والاستخبارات والإعلام والصحافة والمصالح القضائية والاجتماعية . والأمر المهم في قرارات مؤتمر الصومام ، هو أن جيش التحرير أصبح تنظيما عصريا متكاملا في الولايات ومنسقا فيما بينها ووضع قيادات موحدة خاضعة لسلم مضبوط ومرتبط بمصالح متكاملة تؤدي مهامها على أحسن ما يرام في مواجهة العدو
.

4- هيكلة جيش التحرير الوطني

بعد تقسيم المهام بين أعضاء لجنة التنسيق والتنفيذ ، ظهرت مديرية الحرب وقسم التسليح والتموين وكان هذا الإجراء يعد أول خطوة في إطار هيكلة جيش التحرير الوطني التي تباشرها القيادة بعد عام 1956. وكان لازدياد نشاط وحدات جيش التحرير وتنوع عملياته وتعداده وكذلك ضرورة إيجاد قيادة موحدة تشرف على التنسيق بين جميع الوحدات القتالية والتحكم في المشاكل والنـزاعات التي قد تحدث ، سببا وراء إنشاء لجنة العمليات العسكرية وتتكون من ممثلين عن جميع الولايات والقاعدتين الشرقية والغربية. وكان يرأسها ضابط سامي ينسق أعمالها. وفي سنة 1960 ظهرت هيئة الأركان العامة وكلفت بالتنسيق وتسيير العمليات العسكرية لجيش التحرير في الداخل والخارج، ووضعت تحت إشراف لجنة وزارية .
وبفضل هذه التنظيمات وضعت الثورة الجزائرية اللبنات الأولى لجيش نظامي ، أرغم جنرالات الجيش الفرنسي على الاعتراف بقدراته القتالية وشجاعة جنوده .

شكرا على المعلومات

جزاك الله خيرا

الاستعمار الفرنسي للجزائر وحرب التحرير وما بعد الاستقلال 2024.

احتلت فرنسا الجزائر عام 1830م وبدأت في السيطرة على أراضيها، في 8 سبتمبر 1830 أعلنت كافة الأراضي الأميرية وأراضي الأتراك الجزائريين على أنها أملاك للدولة الفرنسية.

في 1 مارس 1833 صدر قانون يسمح بنزع ملكية الأراضي التي لا توجد مستندات لحيازتها، كما نشرت مراسيم ساعدت الفرنسيين على السيطرة على أملاك الأوقاف وتم السيطرة على الأراضي على نطاق شامل مثل مرسوم 24 ديسمبر عام 1870 الذي يسمح للمستوطنين الاوروبيين بتوسيع نفوذهم إلى المناطق التي يسكنها الجزائريين و إلغاء المكاتب العربية في المناطق الخاضعة للحكم المدني.

واجه الفرنسيون عدة ثورات في توغلها للداخل، وكانت أهمها بقيادة الأمير عبد القادر الجزائري حتى عام 1847م.

شجعت فرنسا الأوربيين على الإستيطان والإستيلاء على أراضي الجزائريين المسلمين و حررت قوانين و قرارت تساعدهم على تحقيق ذلك.من بين هذه القرارت و القوانين قرار سبتمبر 1830 الذي ينص على مصادرة أراضي السلمين المنحدرين من أصول تركية و كذلك قرار أكتوبر 1845 الظالم الذي يجرد كل من شارك في المقاومة أو رفع السلاح أو اتخذ موقفا عدائيا من الفرنسيين و أعوانهم أو ساعد أعداءهم من قريب أو بعيد من أرضه. وقاموا بنشاط زراعي وإقتصادي مكثف، حاول الفرنسيون أيضا صبغ الجزائر بالصبغة الفرنسية والثقافة الفرنسية وجعلت اللغة الفرنسية اللغة الرسمية ولغة التعليم بدل اللغة العربية.

حول الفرنسيون الجزائر إلى مقاطعة مكملة لمقاطعات فرنسا ، نزح أكثر من مليون مستوطن (فرنسيون، إيطاليون، إسبان …) من الضفة الشمالية للبحر الأبيض المتوسط لفلاحة السهل الساحلي الجزائري واحتلّوا الأجزاء المهمة من مدن الجزائر.

كما اعتبرت فرنسا كل المواطنين ذوي الاصول الأوروبية (واليهود أيضا) مواطنين فرنسيين كاملي الحقوق، لهم حق في التمثيل في البرلمان، بينما أخضع السكان العرب والبربر المحليون (عرفوا باسم الأهالي) إلى نظام تفرقة عنصرية.

حرب التحرير، 1954
سنة 1954، أعلنت جبهة التحرير الوطني (fln) بدأ الثورة الجزائرية و بالضبط في (جبال الأوراس) بولاية (باتنة).

نظرا لطبيعة البلاد والقوة المستعمرة طبق قادة الجبهة تكتيك حرب العصابات ضد القوة المحتلة، و بعد أكثر من 7 سنين من المعارك والحروب في الحواضر و الأرياف وتقديم مليون ونصف المليون من الشهداء، (وخمسة ملايين من الشهداء منذ بدء الاستعمار سنة 1830 حتى اندلاع ثورة التحرير) نجح الثوار في إخراج الفرنسيين من البلاد، واستقلت الجزائر سنة 1962 م.

ما بعد الاستقلال
.

أول رؤساء الجزائر، أحمد بن بلة (و أحد قادة جبهة التحرير)، عزل بانقلاب عسكري من قبل حليفه السابق ووزير دفاعه، هواري بومدين في 1965 م. تمتّعت البلاد تحت النظام الإشتراكي الستاليني للحزب الواحد بـ 25 سنة من الاستقرار الهش.

.

الجيريا

تحيا الجزائر ..تحيا الجزائر ..تحيا الجزائر

طلب فيديوهات واشرطة وثائقية حول ثورة التحرير 2024.

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخزتي الاعضاء ارجو منكم المساعدة العاجلة فانا في امس الحاجة الى افلام وثائقية حول الثورة التحريرية . فانا بحثت كثيرا في الانترنيت ولكن لم اوفق في ايجاد شريط وثائقي تفصيلي عن الثورة المجيدة للاسف ,كل الشعوب توثق تاريخها وتدرجه عبر صفحات الانترنيت الا نحن

الله يبارك

الله يبارفبك

الجيريا

ارجو الرد
فعلا انا اريد ان نوثق تاريخنا بكل الوسائل الحديثة
ارجوكم من لديه اي افلام وثائقية او كتب موثقة سواء اكانت باللغة العربية او الفرنسية فل يساعدنا
يااخواني هذا تاريخنا ,دعونا نتعاون قبل فوات الاوان
اعلم ان القنوات الجزائرية في المناسبات الوطنية تعرض افلام وثائقية و شهادات من عايشوا الثورة
ولكن لماذا لا نقوم بتنزيلها في اليوتوب

سجل في منتدى التنانين الفضائية

شكرا جزيلا اخ aissa8787

مراكز جيش التحرير بالناحية الرابعة المسيلة 2024.

مراكز جيش التحرير بالناحية الرابعة المسيلة
من كتاب احداث الثورة التحريرية الاوراس التقرير الجهوي للولاية الاولى الاحداث الثورة التحريرية 1959-1962 الجزء الاول

مركز المعاضيد
مركز الزيتون
مركز بهلال عمر بقرية الزراريق
مركز علي فراس باولاد شعيب
مركز صحراوي بولنوار المدعو – الذيب- باولاد شعيب
مركز محمد الشريف زيتوني قرية الزياتنة
مركز محمد زيتوني قرية الحجاج
مركز محمد بوجله قرية اولاد سيدي منصور
مركز عمر سال قرية بشارة
مركز الرقاطة
مركز عيسى سيطوف —-بلحناشي محمد-
مركز قرية تيويرة
مركز قرية لعويبد
مركز بورزق الشيخ الصديق
مركز قرية الطلبة –في الطلبة يوجد مركزين للجيش –
مركز عيسى بن لمنور
مركز الدراجي بن لمبرابط
مركز قرية الشرفة
مركز قرية المحاميد بها –مركزين—
مركز حالتيم الواحدي
مركز بوحملة احمد بن عيسى
مركز قرية اولاد قسمية
مركز موسى تركي المدعو –الملاخ—
مركز لقطاطشة الطاهر قطوش بقرية برهوم
مركز جغبال ببرهوم
مركز بولحية ببرهوم
مركز الدار البيضة بمقرة
مركز ام عمر بمقرة
مركز الشيخ السعيد
مركز القوادر
مركز الشيخ محمد السيوطي بعين الكلبة –عين الخضرء حاليا—
مركز خنيف السكوم لصاحبه عطوي عمار
مركز محمد عيساني لمخرف
مركز بلقاسم زنات بيض اللبة
مركز مشتة عمرون سليمان
مركز الصغيري الطيب بن عريب اللويزة
مركز الحجاجبة
مركز لعجال العيد العنات
مركز عبد الرحمان حمريط لبراكتية
مركز الحشاني بركات
مركز المختار برابح
مركز عبد الله واضح
مركز بولحية
مركز الدار البيضاء العيد بلعايب
مركز الشريف بوعزيزة
مركز موسى حجاب بلحجاجبة
مركز النوي صديقي بلمحاميد
مركز اولاد حناش في اولاد حناش يوجد ثلاث مراكز

مشكور

باليونانية :افخريستو بولي
بالصينية: راخ مت
بالاسبانية: جراتسي
بالايطالية: جراثياس
بالحبشية: اميسكانالو
بالانجليزية: ثانكس
بالفرنسية:مغسي
بالألمانية : Danke دنكــه
بالتركية : تشك تشكر ادارم
بالهندية: شكريا:
باللغه العربية شكرا جزيلا

شكرا على المعلومات
بارك الله فيك

شكرا لك اخي على كل هذه التشكرات بهاته الللغات لكن لو دعوت لي افضلها احسن بارك الله فيك اخي