الوسم: الإدارية

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محب بلاده كيف تقنع وتكسب موظفيك؟ -إجعل الشخص الآخر يرغب في العمل · أكد على المنافع التي تتحقق من وراء هذا العمل· أجعل العمل ممتعا قدر الإمكان· أجعل للعمل الصغير أهمية كبيرة 2-تجنب الأوامر المباشرة · لأحد يحب أن يتلقى الأوامر· بدل أن تقول أفعل , قل : ما رأيك لو نفعل ؟· بدل أن تأمر الشخص أجعله يأمر نفسه 3-أجعل الأمر موضع تحدي · أطلق شراره المنافسة بين العاملين· أرفع سقف الطموح بالتدريج· علق لوحة الإنجاز 4-لا تعاقب على الأخطاء وكافئ المجتهد · من أجتهد فأخطأ فله أجر ومن أجتهد فأصاب له أجران· أسوأ نظام في العمل نظام العقوبات· أجعل تصحيح الخطأ يبدو سهلا 5-أرفع شعار أنت وأنا · ترى نفسك عندما تنظر للآخرين· نفرح بإنجازاتهم لأنها لك· تغفر أخطائهم لأنها أخطائك· تستطيع أن نفهم الناس لأنهم أنت· تكسب حب الناس واحترامهم

أضيف على كلامك ثلاث نقاط أراها مهمة جدا جدا:
6- كن قدوة في عملك (قدوة فعلية وعملية وليس قدوة قولية)…كن قدوة في الإنضباط.
7-كن عادلا ..كل الموظفين سواسية وكل فئة مكلفة بمهامها سواء فلا تميز بين شخصين.بحكم السن أو بحكم الجنس فالقانون يطبق على الكل.
8-كن إجتماعيا مع العمال والموظفين على حد سواء..فلا تضحك مع الأستاذ وتكشر في وجه العامل المهني على اعتبار أنه أقل شأنا

بارك الله فيك على المرور والاضافة اخي الفاضل

بارك الله فيك على المرور

بارك الله فيك على المرور

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محب بلاده كيف تقنع وتكسب موظفيك؟ -إجعل الشخص الآخر يرغب في العمل · أكد على المنافع التي تتحقق من وراء هذا العمل· أجعل العمل ممتعا قدر الإمكان· أجعل للعمل الصغير أهمية كبيرة 2-تجنب الأوامر المباشرة · لأحد يحب أن يتلقى الأوامر· بدل أن تقول أفعل , قل : ما رأيك لو نفعل ؟· بدل أن تأمر الشخص أجعله يأمر نفسه 3-أجعل الأمر موضع تحدي · أطلق شراره المنافسة بين العاملين· أرفع سقف الطموح بالتدريج· علق لوحة الإنجاز 4-لا تعاقب على الأخطاء وكافئ المجتهد · من أجتهد فأخطأ فله أجر ومن أجتهد فأصاب له أجران· أسوأ نظام في العمل نظام العقوبات· أجعل تصحيح الخطأ يبدو سهلا 5-أرفع شعار أنت وأنا · ترى نفسك عندما تنظر للآخرين· نفرح بإنجازاتهم لأنها لك· تغفر أخطائهم لأنها أخطائك· تستطيع أن نفهم الناس لأنهم أنت· تكسب حب الناس واحترامهم

هناك من لن يتركك تفعل
أرجو التوفيق للجميع وبارك الله فيك أخي الفاضل.

بارك الله فيك على المروراخي الكريم

في غليزان اين اغلب المدراء و النظار اميون يسؤلون الاساتدة مادا يفضلون كاقسام او مواقيت عمل و عندما يعلمون ما تريد و ما تكره يعطوك الشيء الدي لا تريده و يفرحون كثيرا لاثارة نرفزة و ايداء الاساتدة لا اظن انه يوجد ناس كناس غليزان الله يبعد كل انسان عنهم و عن حيلهم الخبيثة

بارك الله فيك على المرور

شكرا على النصائح

شكراجزيلا على الأفكار الرائعة ونرجوا ممن اطلع عليها أن يعمل بها.

جزاك الله خيراً

أمرت وزارة التربية الوطنية مدراء التربية بمنع أي تحويلات إدارية ابتداء من اليوم، حيث ألزمت مدراء التربية بوقف العملية ضمانا لاستقرار الموظفين وضمار السير العادي للدروس في المؤسسات التربوية.

وقررت وزارة التربية الوطنية منع جميع التحويلات الإدارية عبر مختلف ولايت الوطن، حيث أمرت مديريات التربية من خلال تعليمة مؤرخة بتاريخ 11 سبتمبر الفارط وجهتها لمختلف مدريات التربية عبر الوطن ومنه إلى مدراء المؤسسات التربية للأطوار الثلاثة للتعليم وكذا مفتشي التعليم، بوقف جميع التحويلات الإدارية. وتؤكد تعليمة الوزارة الوصية الصادرة عن مديرية المستخدمين أن الإجراء اتخذ حفاظا على استقرار الموظفين بمختلف رتبهم وأسلاكهم وضمانا لانطلاق الدروس في ظروف حسنة ولائقة تعود بالفائدة على ابنائها.

كما حددت الوزارة الوصية من خلال التعليمة تاريخ 15 سبتمبر الجاري، الوقف الرسمي لجميع التحويلات الإدارية، أي ابتداء من الغد. علما أن الوزارة الوصية قامت باستثناء بعض التحويلات، لكن وفق شروط وهي تخص عملية التبادل بالتراضي بين طرفين يحملان الصفة والأقدمية نفسهما. وأكدت الوزارة الوصية أن العملية تكتسي أهمية كبيرة، داعية المدراء إلى ضرورة إيلائها العناية اللازمة والتطبيق الصارم لها خدمة للصالح العام وخدمة لمصلحة التلميذ، مؤكدة أن المخالفين للإجراءات سيتعرضون للعقوبات اللازمة.

مرة أخرى يفعلها رجال و نساء الكنابست الأحرار.
عندما يهددوا ينفذوا
و عندما يقرروا يفعلوا.
انتفضوا على الأوضاع في مديرية التربية بالبليدة، و نفذوا إضرابا لمدة 03 أيام ثم قرروا مقاطعة إدارية فرضت على مديرة التربية الجديدة النزول من برجها العالي لتجلس مع أعضاء المكتب الولائي : تستمع إليهم، تتفاوض معهم ، و تكتشف نفاق النقابات الأخرى و تحريفهم للمعلومات المقدمة إليها .
و تعترف بشرعية المطالب المرفوعة و تستجيب لها جميعا ، و يقرر المجلس الولائي للكنبست توقيف المقاطعة الادارية بعد تقييمه بالايجاب لمحضر الاتفاق بين الطرفين.

مبروك للجميع و مزيدا من الانتصارات لنقابة الاساتذة ثلاثي الاطوار.

برافــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــو

هذا بيان الاضراب الذي يحتوي على المطالب:

في انتظار البيان الجديد و محضر الاتفاق

مبروك عليكم

أعتقد أن مديرة التربية الجديدة لها نية صادقة في العمل و حل مشاكل القطاع في الولاية

بنزولها من برجها نستطيع ان نقول هدا

حذار …حذار… حذار… يا أساتذة
فإنّ الأمر يهم ولاية البليدة ـ هنيئا لهم ما حققوه بفضل صمودهم في وجه الرداءة والفساد
أمّا ولاية الجلفة فلا تزال عملية المقاطعة مستمرّة وهي مرشحة للتّصعيد مادامت مصالح مديرية التربية لم تقدم شيئا ملموسا على مطالب النقابة
انظر بيان المجلس الولائي
https://cnapest17.7olm.org/t578-topic

الرجاء تغيير عنوان هذا الموضوع لأنّه موهم ، فمجلس ولاية الجلفة لم يوقف المقاطعة الإدارية

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة cnapest17 الرجاء تغيير عنوان هذا الموضوع لأنّه مهم ، فمجلس ولاية الجلفة لم يوقف المقاطعة الإدارية

شكرا لك على نضالك.
لا أستطيع تغيير العنوان بنفسي ، و لكن سأراسل المشرفين لتغييره.

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حميدو09 مرة أخرى يفعلها رجال و نساء الكنابست الأحرار. عندما يهددوا ينفذوا و عندما يقرروا يفعلوا. انتفضوا على الأوضاع في مديرية التربية بالبليدة، و نفذوا إضرابا لمدة 03 أيام ثم قرروا مقاطعة إدارية فرضت على مديرة التربية الجديدة .

ولما هي جديدة لماذا تكلفونها اخطاء غيرها

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حميد أبو نوفل ولما هي جديدة لماذا تكلفونها اخطاء غيرها

نحن نتعامل مع مؤسسات و ليس مع أشخاص، كان عليها أن تواصل العمل من حيث انتهى سابقوها و ليس باالعودة الى نقطة البداية، بالتراجع عن المحاضر و الالتزامات السابقة

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حميدو09 شكرا لك على نضالك. لا أستطيع تغيير العنوان بنفسي ، و لكن سأراسل المشرفين لتغييره.

شكرا على سرعة التفاعل

سلام عليكم

إخواني لما يريد شخص شراء سيارة مستعملة خارج الولاية ماهي الإجراءات الإدارية المطلوبة في هاته الحالة و هل يمكن شراء السيارة و تأجيل الإجراءات فيما بعد لأن الشخص الذي يريد شراء السيارة لا يملك إلا نهاية الأسبوع للذهاب و دفع ثمن السيارة مع جلبها و من المعلوم الإدراة لا تعمل بنهاية الأسبوع ، الجمعة و السبت فلا يمكن تسوية الأمور الإدارية في هاته الحالة ، و فيما يخص تأجيل الإجراءات هل فيه بعض من المغامرة أو التحايل أرجو منكـم الحل الأمثل لهاته الحالة في أقرب وقت بارك الله فيكـم.

السلام عليكم
بالنسبة للامور الادارية يمكن تاجيلها لكن تبقى الثقة المتبادلة هي المرجع
امابالنسبة للامور الادارية فهي كالتالي
1.شطب البطاقة الرمادية في البلدية
2.تعبئة محضر البيع و الشراء مع الامضاء و اخذ البصمة
3.اخذ محضر البيع مع البطاقة المشطوبة في مدة اقصاها شهر الى الدائرة مرفوق بالوثائق التالية
*شهادة ميلاد اصلية
*شهادة اقامة لا تتجاوز صلاحيتها 3 اشهر
*استمارة تعبئ في البلدية
*طابع جباءي 800دج
والله ولي التوفيق
انوه ان الادارة الجزائرية كل ولاية لها متطلباتها الخاصة

بـارك الله فيك يا أستاذ ، فقط أريد التأكد مجدداً بخصوص هاته النقطة ، هل أخذ معي هاته الوثائق الملونة باللون الأحمر عند الشراء أم بعد الشراء و الرجوع إلى الولاية التي أقطن بها ، يعني هل عندماأذهب لشراء السيارة لا أخذ معي أي وثائق معينة ما عدى بطاقة التعريف أو لازم علي إحضار بعض الوثائق الأخرى ؟ و أسف على الإطالة أنا جد مبتدأ في هاته الأمور.

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الاستاذ رمزي 3.اخذ محضر البيع مع البطاقة المشطوبة في مدة اقصاها شهر الى الدائرة مرفوق بالوثائق التالية *شهادة ميلاد اصلية *شهادة اقامة لا تتجاوز صلاحيتها 3 اشهر *استمارة تعبئ في البلدية *طابع جباءي 800دج

لأن الاجتماعية فيها المليارات و هي تسيل اللعاب

المادة 64 : تستشار اللجان الإدارية المتساوية الأعضاء في المسائل الفردية التي تخص الحياة المهنية للموظفين.
وتجتمع، زيادة على ذلك، كلجنة ترسيم وكمجلس تأديبي.
المادة 64 : تستشار اللجان الإدارية المتساوية الأعضاء في المسائل الفردية التي تخص الحياة المهنية للموظفين.
وتجتمع، زيادة على ذلك، كلجنة ترسيم وكمجلس تأديبي.
المادة 67 : تخطر لجان الطعن من الموظف فيما يخص العقوبات التأديبية من الدرجتين الثالثة والرابعة، المنصوص عليها في المادة 163 من هذا الأمر.
المادة 73 : تحـدد اختصاصات اللجـان المذكـورة في المادة 62 أعلاه وتشكيلها وتنظيمها وسيرها ونظامها الداخلي النموذجي وكذا كيفيات سير الانتخابات، عن طريق التنظيم.

المادة 68 : يقدم المرشحون إلى عهدة انتخابية قصد تمثيل الموظفين في اللجان المتساوية الأعضاء من طرف المنظمات النقابية الأكثر تمثيلا.….
إذا كان عدد المصوتين أقل من نصف الناخبين، يجرى دور ثان للانتخابات.
و في هذه الحالة، يمكن أن يترشح كل موظف يستوفي شروط الترشح. ويصحّ حينئذ الإنتخاب مهما يكن عدد المصوتين.
المادة 69 : عندما لا توجد منظمات نقابية ذات تمثيل لدى مؤسسة أو إدارة عمومية، يمكن كل الموظفين الذين تتوفر فيهم شروط الترشح أن يقدموا ترشيحهم لانتخاب اللجان الإدارية المتساوية الأعضاء.
المادة 73 : تحـدد اختصاصات اللجـان المذكـورة في المادة 62 أعلاه وتشكيلها وتنظيمها وسيرها ونظامها الداخلي النموذجي وكذا كيفيات سير الانتخابات، عن طريق التنظيم.

الا ان النصوص التنظيمية لانتخاب اللجان لم تصدر تسعة (09) سنوات بعد صدور الأمرئة 03/06 في 2024 و بالتالي لا زالت تسيرنا نصوص 1984 في غياب شبه التام للنقابات

حسب رأي الإشكالية تدور حول أوجه أو أسباب الإلغاء
والخطة تكون كالآتي
مقدمة
المبحث الأول: مفهوم وخصائص القرار الإداري
المطلب الأول: مفهوم القرار الإداري
المطلب الثاني: خصائص القرار الإداري
المبحث الثاني: أوجه الإلغاء
المطلب الأول: أركان القرار الإداري
المطلب الثاني: أوجه الإلغاء
الخاتمة

نتمى لك النجاح ………………..

السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
إلى كل من له دراية تامة بالقوانين؛ ما أريد أن أستفسر عنه هو في رسالة الإستقبال عندما استلمتها أعطوني رمز الجامعة بالأبيض و الأسود لكن ختم المشرف و المؤسسة أصليين عندما عدت و قدمتها أخبروني أنّ الرسالة فيها شك لأنّ رمز المؤسسة ليس ملّون و أنا الآن في حيرة ؛ يعلم الله أني سافرت و أحضرت لهم الأصلية لكن هم من منحوها لي بالأبيض و الأسود لا يملكون مطبعة بالألوان أريد أن أعرف من فضلكم وضعي قانونيا و جزاكم الله خيرا

شكرا جزيلا على تفاعلكم معنا وعلى الرد – رب يستر –

إمضاء بويجرة الزبير

بيانان في تاريخ واحد

نعم . بل الثانية مراسلة ..

مع احتراماتي لقناعاتكم اذا كان تحت غطاء ugta لا اظن انكم تنجحون ولا حظوا ان هذه النقابة رغم الحركية في القطاع والاخذ والرد مع الوزارة ولم تحرك ساكنا ولو ببيان

لا تستطيعون أن تقاطعوا شيئا . بل كلام فقط .

والله بعونكم وعقبى لمعلمين الابتدائي

والله مقاطعة الاعمال الادارية مجرد كلام فقط

لابد من توحيد الصفوف وتنظيمها تحت نقابة قوية من أجل رفع التحدي لأن قرارات الادارة في بعض الاحيان تعسفية وظالمة وتستهدف التفرقة

مقاطعة الأعمال الادارية ستربك الوزارة وأعرف جيدا ما يقوم به المفتش في الابتدائي وعليه أقول لكم أن واصلتم في اصراركم هذا ستحققون مطالبكم ولله ولي التوفيق

وأقول للذين يتدخلون ضد المفتش أقول له أنت الخاسر الأكبر ربما ستصبح مفتشا وستندم على ما قلته

وخير دليل هو كلامكم في تجريح شخصية المفتش أتركوهم لشأنهم فهم يعبدون الطريق لكم إن شاء الله لما ترتقوا الى المراتب العليا

تحصدون ما زرعتم

فعاليات الدار العربية للتنمية الإدارية
لشهر يونية 6 / 2024

معلومات الاتصال:
هاتف
37800693 02 (002) / 37800583 02 (002)
فاكس
37800573 02 (002)
بريد إلكتروني
– البريد الإلكتروني حذف من قبل الإدارة (غير مسموح بكتابة البريد) –
الموقع الإلكتروني
www.arabhous.org

لمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع
أ / ريهان سالم
مدير التدريب
الدار العربية للتنمية الإدارية
جوال: 00201706000691
البريد الإلكتروني: – البريد الإلكتروني حذف من قبل الإدارة (غير مسموح بكتابة البريد) –

معلومات الاتصال:
هاتف
37800693 02 (002) / 37800583 02 (002)
فاكس
37800573 02 (002)
بريد إلكتروني
– البريد الإلكتروني حذف من قبل الإدارة (غير مسموح بكتابة البريد) –
الموقع الإلكتروني
www.arabhous.org

لمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع
أ / ريهان سالم
مدير التدريب
الدار العربية للتنمية الإدارية
جوال: 00201706000691
البريد الإلكتروني: – البريد الإلكتروني حذف من قبل الإدارة (غير مسموح بكتابة البريد) –

بارك الله فيك