تخطى إلى المحتوى

تسيير أموال الخدمات الإجتماعية 2024.

  • بواسطة

نريد أن نجري استطلاع حول تسيير أموال الإجتماعية ونرجوا من الإخوة التفاعل مع الموضوع بجدية
ونريد أن يبدي كل واحد رأيه سواء تسييرمحلي أو تسيير مركزي

……..التسيير فصل فيه…………..ونحاول تحسين التسيير

1/ نحسن اختيار المسيرين
2/ اعادة النظر في ضوابط التسيير من خلال تجربة العهدة الاولى بعد تخليصها من التسيير في الظلام
3/ على الموظفين ان يتخلوا من مرض الانانية المفرطة والطمع الزائد
4/ على الموظفين متابعة نشاط المسيرين الذين اختاروهم
5/ ارجوا ان يتقدم للتمقيل المخاص القادر على التسيير

ان شاء الله يتحسن تسييرها اكثر………رغم ان العهدة الاولى رغم قلة التجربة وعرقلة السراق القدماء الا ان التسيير تحسن كثيرا

ونخلصنا من التسيير في الظلام ولا يستطيع احد ان يتكلم عن التسيير سابقا لانه في الظلام والان الكل يكتب مواضيع ويتكلم عن التسيير وعيوبه…..هذا انجاز بحد ذاته

بعد الاستطلاع من سينتخب اذا كان اكثر من 202400 معلم و استاذ دون حساب بقية الاسلاك اهدرت حقوقهم .هذه الخرجات داخلة فى اطار تحويل الانظار عن المطالب المحقة لعمال القطاع التى على طاولة الوزارة .

ايه هو ده
بعد الاستطلاع من سينتخب اذا كان اكثر من 202400 معلم و استاذ دون حساب بقية الاسلاك اهدرت حقوقهم .هذه الخرجات داخلة فى اطار تحويل الانظار عن المطالب المحقة لعمال القطاع التى على طاولة الوزارة . صفي النفس

المطلوب تقديم اقتراحات لتحسين عمل اللجان و استفادة عمال التربية.
أما نوع التسيير فلا رجعة فيه و هو المركزي.

نحن لم نستفد ولن نستفيد من هده الأموال لأنها تستغل لاغراض نقابية و الكل يعلم كيف تمت عملية الاستفتاء في المرة الأولى وضحينا بالقانون الخاص في سبيل هده الأموال والأن فئات كثيرة من مستخدمي التر بيةأقصيت من الادماج والترقية
وخلق هدا القانون فتنة بين موظفيه فهدا أستاد لديه 5سنوات يصبح مدير والدي افنى حياته في الطباشير (35سنة) يدفن حيا(يل للزوال والسبب هي الخدمات)
وبعد انقضاء العهدة علينا أن نقيم دون استعمال العاطفة النقابية ونرجع إلى المنطق السليم نبحث عن الخلل و نصلحه
و هو هدف هدا الاستطلاع

تسيير لا مركزي أي ولائي .وكل لجنة ولائية تتكفل ببرامجها الولائية

المزن تابع اخوه

نمط التسيير ( مركزي) تم الفصل فيه و لن يقبل الاستفثاء فيه و الا اصبحت مهزلة.
الان حان الوقت لوضع الايات لتحسين التسيير من خلال ، مثل :
– اعلدة النظرة في الضوابط مع اسنشارة واسعة و حقسقسة للقواعد العمالية.
– اعادة النظر في النظام الداخلي.( النظام الداخلي الحالي الدي اعدته الجمعية العامة ضعيف حتى ان لا اقول مهزلة).
– تقنين دقيق مراقبة اللجان من طرف النقابات حتى لا تتملص هده الاخيرة من مسؤوليتها بحجة الهيمنة النقابية( لا نميع مسؤولية النقابات بالخلط بين الرقابة و الهيمنة).

المشكل ليس في نوع التسيير بقدر ماهو في الذهنيات التي يحملها الاشخاص المنتخبون ….بمعنى الشخص غير النزيه في عمله لايمكن ان يغير ذهنيته سواء فيالمركزي او المحلي …والشخص الذي يعمل بالمحسوبية لايغيره النمطين المركزي والمحلي …..وهكذا ….فالمشككل عميق لابد ان يعالج من جذوره ليس من فروعه والا انتشر كانتشار السرطان في الجسم ..اعاذنا الله واياكم منه ….وشكرا

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هذا الموقع يستخدم Akismet للحدّ من التعليقات المزعجة والغير مرغوبة. تعرّف على كيفية معالجة بيانات تعليقك.