تنسيقية المدراء و نقابة المدراء unpef
بارك الله فيك
كيف تكون مديراً ناجحا؟
هل ترغب في أن تكونمديراً أفضل؟ إليك هذه النصائح التي يمكن أن تبدأ ومن اليوم في تطبيقها بشكل تدريجيوسترى والعهدة في ذلك على الخبراء المختصين، إن النتائج ستكون أفضل.
-1اختارأفضل الموظفين:
احرص على اختيار أفراد عملك بحرص يكفل براعة كل منهم في نطاقتخصصه فهذا وبلا شك يتيح
أمامك فرص أفضل للنجاح.
-2العب دوراًمحفزاً:
نحن نقوم بالعمل لتحقيق أهداف ما قد يكون الراتب أو التقدير والاحتراموعليك كمدير ناجح أن تعرف طبيعة كل فرد في فريق عملك وتصل إلى أفضل طريقة لحفزه علىتقديم أفضل ما لديه.-3اعمل على بناء فريق عملك:
الحوافز وحدها لن تكونكافية للنجاح في العمل، لكن من المهم أن تتضافر جهود الفريق لتحقيق أقصى نجاح ممكنوهنا يبرز دورك إذا عليك أن تضع بنجاح أجواء التآلف بين أفراد فريقالعمل.-4كن قيادياً لا مديراً:
نجحت في إنشاء فريق عمل متميز يضم أفضلالموظفين كما تمكنت من حفزهم، لكن الحوافز وحدها لا تكفي فهناك حاجة لتقديمالتوجيهات وهذا مما لا شك فيه دورك فأنت قيادي ولست مديراً فقط.-5حسن نوعيةالتواصل:
لن تكون قيادياً ناجحاً ما لم تتمكن من إيصال رؤيتك إلى بقية أفرادفريق العمل وهنا تبرز أهمية التواصل، والتواصل الخلاّق.-6أدر الأموال بصورةأفضل:
لتبقى الشركة في مضمار العمل عليها أن تدر الأرباح الكافية وهذا أيضاً ضمنالمسئوليات الملقاة على عاتقك.-7حسن إدارة الوقت:
من أهم بنود النجاحإدارة الوقت والاستفادة منه إلى أقصى حد ممكن.-8مارس أخلاق الإدارةالأفضل:
لا تسرف في الاهتمام بوظيفتك وتنسى نفسك، فمن المهم أيضاً أن تعي جوانبالضعف لديك وتسعى لمعالجتها.
-9احرص على أخلاق العمل-10خذ فترة راحةكافية:
لتتمكن من الحفاظ على قدراتك ولتحقق أفضل مستوى فعالية لابد بأن تأخذالقسط الكافي من الراحة لتجديد طاقاتك.